而转变增长方式的重点在于通过创新提高科技贡献率与品牌贡献率。杜钰洲说。
从金融危机中挺过来的中国服装业正面临着极端尴尬的处境—国内外竞争日益激烈的情况下,目前。人民币升值、民工荒、原材料上涨等压力正一步步蚕食着这个行业的利润。
但那些规模小一些的企业, 大企业凭借自身优势可能会规避市场动摇造成的影响。就要每一次都随之阵痛。
综合利息上升
浙江平湖服装业最集中的一个镇, 黄姑镇。有300多家服装加工厂,2011年上半年大多数时间里,包括黄姑镇在内的整个平湖服装产业掉进了亏损的冰窖中。
上涨了20-30%工资涨上去就下不来了客户给的加工费却没涨上去, 工人的工资最高时达到170-180元/天。现在除掉工人的工资、水电费、水费,基本赚不到钱。雅依达制衣厂负责人表示。
2003-2004年, 2001年就开了服装厂的顾建平对此感慨道。工人最高工资大约是1.7万元/年,那时候这个数字看上去已高得不得了而现在3.5万元的年薪都不算高。目前,平湖服装业工人的平均年薪在3万元左右。
好不容易找到工人流失率也高。广东东莞泰富制衣公司的高管邹先生说, 工人越来越难找。现在已经不是钱的问题,80后的年轻人根本就不愿意到流水线工作。
一楼只有10个左右的工人在干活, 平湖雅依达制衣厂上下两层的车间里。车间显得空荡荡,其中有五个头发花白的老太太正在缝衣扣,年纪最大的一个老太太已经70岁。
平湖整个服装业累计亏损2177万元, 今年前5个月。直至6月份才有所变化。今年6月份,平湖统计局的数据显示,上半年规模以上服装业实现利润1085万元,扭亏为盈。依照今年上半年平湖服装行业60.66亿元的产值计算,1085万元的利润占比为0.18%
让平湖服装代工厂的利润几乎被吞噬殆尽。 综合本钱的大幅上涨。
深圳罗湖区一个以加工生产入口服装闻名的地区坳下村, 同样。已经很难听到工厂开工时电动缝纫机隆隆的机器声。
现在只有为数不多的工厂在进行一些零星生产, 当地一个从事服装加工的企业老板刘全德告诉记者。原来一直大规模加工的景象,从去年开始就逐渐没有了今年的情况则是更加严峻,很多服装加工企业已经悄然倒闭,剩下的大多数也已经属于苟延残喘的地步。
深圳其他一些服装加工企业集中的区域, 上述情形不只在坳下村。很多企业同样面临类似的情况。
一家一直专做外贸贴牌的企业王老板在空荡荡的车间告诉记者, 布吉吉华工业区。由于人民币的继续升值,工厂基本上处于完全不敢接单的状态。
正常情况下原来一年的服装加工量最多时达到数十万件, 指着车间内数百台处于闲置状态的电动缝纫机对记者说。目前则是从年初到现在全部产量缺乏5000件;原来近千工人,现在只剩下几十个,即便这样,每月的开工时间也不到10天。
一些大型外贸加工型企业也面临同样的问题。不光是中小型加工企业遭遇发展困境。
面临的入口形势可能是近30年来最严峻的一年。颖祺实业行政总裁曾天仁表示, 今年的服装行业。现在加工企业的日子太难熬了
颖祺实业是东莞最大的毛纺织企业之一, 作为香港茂荣集团设在内地的总部。拥有设在广西、贵州、四川等省区的近10家分厂。全世界前五名的服装推销供应商,其中三家在颖祺实业采购,代工生产的最高峰产值高达1620亿元,工人多达数万人。
属于外部原因。而这次的情况是反过来了订单是有, 2008年我面临的窘况是没有订单。但是制造利息太高,价格上不去,有单不能接。曾天仁表示。
目前的这种情况下, 表示。颖祺也不得不减产应对,现在已经减产10%左右。据他介绍,2011年,颖祺实业的主要目标并不是盈利,老板给我战略是可以略微亏本。
工信部发布通知, 官方的动作似乎也在印证这些判断。5月4日。要求各省区市主管部门开展中小企业融资情况调查。此次调查,涉及中小企业资金缺口、民间借贷实际利率、因资金链断裂而倒闭的中小企业户数等16项内容。
中小企业困境已引起全国工商联的高度关注, 与此同时。耗时两个多月对广东、浙江、江苏等16个省进行系统调研。其结果被媒体描述为“中小企业特别是小型、微型企业的状况,可能比2008年金融危机时更为艰难”
不确定因素在增加
温州、东莞、深圳等地政府负责人却表示, 媒体大肆报道“温州、东莞、深圳等中国服装产业集群地出现中小企业‘倒闭潮’同时。现在倒闭潮”并没有真正呈现。
尽管存在几乎所有生产要素全线上涨的情形, 各地一季度或1-4月份规模以上工业经济数据也显示。但很多地方均出现利润增幅大于销售额增长的情况。
为什么在行业内中小企业会“人心惶惶” 中小企业“倒闭潮”底有没有出现?如果没出现。
规模以上企业的判定规范现在已经从主营收入500万提到2000万, 有关人士表示。而这些企业大多是大型民营企业、上市公司等,并不缺钱。获得资源的渠道和成本较低,所以并没有日子难过的感觉。规上”企业的好日子掩盖了中小企业特别是小型、微小企业的困境。
与2008年金融危机不同, 同时。现在景况类似于股市的阴跌。全球金融危机就像暴风雨,既然是暴风骤雨,就会有停下来的时候,所以大家心里有底。
更多的经济体自身的原因, 但今年沿海地区中小企业特别是小型、微型企业的严峻生存状况。经济运行过程中战略性、结构性矛盾积累到一定水平的集中迸发。而今年以来,未能得到有效遏制的通胀形势,成为笼罩宏观经济的阴云。阴雨绵绵的气候比暴风雨更容易让人失去信心,特别是严厉的房地产调控和越来越紧的银根,加剧了失望预期。当媒体传出“现在比2008年更艰难”说法时,质疑者少,共鸣者多,因为很多人“感觉”确实如此。
调查显示, 另外。很多服装企业涉足了房地产、矿产、股市等领域。热衷于赚快钱,使得企业家实业精神流失,实体产业空心化和资产泡沫化情形越发严重。其结果是降低了企业的体质和企业家的斗志,抗风险意愿和能力减退。经济环境一有风吹草动就神经过敏。
但对未来的判断却共识甚高:即未来经济的不确定性在增加。 对民营企业生存现状的判断也许存在分歧。
经济环境可以概括为“三荒两高”即“钱荒、电荒、人荒”与“高成本、高税负”还有的更进一步扩展为“五荒”钱荒、电荒、人荒、地荒和水荒”资源短缺供求关系变化的结果, 目前。自然就是本钱的高企。同时,高通胀、紧缩流动性、资源能源短缺,这三大趋势将在一定时期内长期存在
转型升级艰难前行
目前不只是服装行业, 针对中小服装企业“倒闭风波”东莞市纺织行业协会会长陈耀华表示。基本上所有的工业企业都遇到类似的困难:利息上涨、人民币升值、融资困难。大的经济环境是企业无法改变的企业能做的就是从改变自身做起,经营战略、控制利息等多方面做出调整。
归根结底, 陈耀华总结认为。产业升级转型才是协助企业走出困境的最终出路。
对于像他这样一直以做外单为主的加工企业来说, 深圳多莉制衣公司老板张丽影告诉记者。转型升级很难有实施的条件和空间。
曾经去过江西、湖南、广西、四川等地进行考察, 近年来。结果还是没有方法下定“迁出去”决心。
从他考察的结果来看, 张丽影表示。广东周边的江西、湖南、广西等地,人工方面比深圳廉价不了多少,但在产业环境及相关配套方面却差距很大,加之在物流利息方面需要更多的支出,算下来仍然无利可图。
特别是外贸企业的转移, 服装产业。实际上是不可行的至少大规模转移的条件并不具备。张丽影说。
大部分衔接外单的服装加工企业对利息都很敏感, 表示。仅从物流利息来看就很难消化,有测算显示,仅从深圳转移到珠三角边缘的广东清远就已经无钱可赚,更不用说到更远的中西部地区了
产业升级方面, 相比之下。尤其是品牌建设培育方面,深圳看上去有着堪称辉煌的表示。相关资料显示,目前深圳服装企业达3500多家,40万从业人员,其中时尚女装企业2300多家,拥有自主品牌1200多个。
深圳2300多家生产加工女装的企业拥有1200多个品牌的现象, 但张丽影表示。自身就很不正常。这当中竟然没有一个真正意义上的国际品牌,基本上都属于内销,至少可以看出有同质化方面的问题。
具有悠久历史的中国服装正站在历史的岔路口”继续以量取胜, 显而易见。以价求生,甘做世界的加工厂”?还是积极求变,转变战略,解脱粗放式增长方式,以高附加值产品巩固中国纺织业的地位?
只有转变增长方式, 答案十分肯定。中国服装协会会长杜钰洲曾明确提出:十二五”时期是服装行业发展的关键时期。加快产业升级,才干在后十年发挥出巨大的经济效益和社会效益,实现建设纺织强国的奋斗目标。
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